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供Goldammer傳感器TR12-K10-FE-100-MS-I-SO

  • 更新時(shí)間:  2020-04-15
  • 產(chǎn)品型號(hào):  TR12-K1-A-FE-300 -L
  • 簡(jiǎn)單描述
  • 供Goldammer傳感器TR12-K10-FE-100-MS-I-SO
    惠言達(dá)歐洲進(jìn)口工控配件 原裝 極速報(bào)價(jià)
    公司歷史:惠言達(dá)于2019成立,9年備件銷(xiāo)售積累,勵(lì)志成為國(guó)內(nèi)“零出錯(cuò)率“歐洲工業(yè)備品備件供應(yīng)商。
    公司模式:德國(guó)*,為客戶節(jié)約了成本,提高了采購(gòu)效率。提供原裝。
    航班周期:每天有航班,保證貨物時(shí)效。
    售后服務(wù):客服,返修集中操作,完善的售后系統(tǒng)。
詳細(xì)介紹

南京惠言達(dá)電氣有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年備件銷(xiāo)售積累,公司主要經(jīng)營(yíng)歐、美等國(guó)的閥門(mén)、過(guò)濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動(dòng)化產(chǎn)品,公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營(yíng)宗旨,服務(wù)于國(guó)內(nèi)的流體控制和自動(dòng)化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費(fèi)用,能夠把更優(yōu)惠的價(jià)格提供給用戶。通過(guò)發(fā)展我司已經(jīng)自動(dòng)化設(shè)備和備件供應(yīng)商,主營(yíng)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車(chē)、水利、市政工程及環(huán)保以及各類(lèi)軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。

與其花那么多精力去嫉妒別人,不如用這點(diǎn)時(shí)間來(lái)充實(shí)自己讓自己變得強(qiáng)大,生活中真的時(shí)不時(shí)會(huì)出現(xiàn)這種讓人無(wú)語(yǔ)的人。

供Goldammer傳感器TR12-K10-FE-100-MS-I-SO

品牌型號(hào)
Goldammer     NR-BL-4-20mA-TA-OU-L520-MS
Goldammer     WM1L480-MS-24 V DC WM-700-48
Goldammer     NR70-SR40-L155-01-L1/110
Goldammer     TR12-K2-A-FE-300-MS-I //TR501.6
Goldammer     R12-K1-A-FE-300-MS-I (TR500B.258
Goldammer     NR70-SB40-L385-02-L1
Goldammer     M30X1.5,L338-02-L1/300/3,PG11,SW41,LENGTH:1000MM,250/1A
Goldammer     WM1-L100 -230V AC/WM700.3 G1/2
Goldammer     NR M30*1.5-L338-02-230V IN112.337
Goldammer     NR70-SB45-L1000-03-L1/ 800/S-L2/700/S-L3/50/ō
Goldammer     NR 85-V-SR45-L575-03
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Goldammer     NR70-SB40-L360-03
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Goldammer     WM1-L100-24V DC/RS
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Goldammer     NTR70-VB50-K1-0-FE-L470-03-L1 220V
Goldammer     WM1-L1750-DC24,G1/2"
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Goldammer     NR 85-S-SB45-L370-04 Level Switch FLOAT ,370MM,18~30VV,4,FF
Goldammer     TR12-K1D-FE-100-1-1//TR501.77
Goldammer     TR-26/1/0/0(11070081)
Goldammer     TR15-K3-0-FE-400-I/TR501.182
Goldammer     TR12-K1-A-FE-300 -L
Goldammer     TR12-K1-AFE-300-L
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Goldammer     TR12-K2-0-VM-100-I -10-100℃ 24VDC
Goldammer     NR 85-MAT-L250-M12
Goldammer     WM12-G1/2-L100-24VDC-4~20m A-I-FE-VA
Goldammer     TR12-K1-A-FE-300-L
Goldammer     NR1"-EEXI-SR30-L450 -03-L1/325/S-T80?-24V
Goldammer     NR M30×1.5-SO-L338-230V
Goldammer     WM 3-G AB 31-26/3
Goldammer     WM1-L150-24VDC
Goldammer     WM12-G1/2-L100-24VDC-4~20mA-I-FE-MS
Goldammer     WM4-2K-L750-MA 24VDC
Goldammer     TR15-K4-A-FE-300-MS-III/TR501.300
Goldammer     NR30-SR30-L300-03-L1/200/S-T60?-6+PE-230V
Goldammer     NTR 70-K2-A-FE-L350-01-L1/230/S
Goldammer     NR 50-SR40-L390-03-L1/345/S
Goldammer     WW1-L100-G1/2-24VDC
Goldammer     85-MAT-L520-3+PE
Goldammer     WM1-L100-24V DC
Goldammer     lightPCI/HS/20 SN2009-G06-1034-0-0229
Goldammer     NR-L338-02-L1
Goldammer     NTR70 -SR45-K3-A-VM-L420 01-L1/300/S-L2/200/S-SO
Goldammer     WM1-L100-DC24V/WM700.1
Goldammer     TR15-K3-A-FE-300-111
Goldammer     WM1-L500-MS-230VAC
Goldammer     TR12-K2-A-FE-300-1
Goldammer     TR-G2-T1-A-FE-500-III-PGII
Goldammer     NR1-SR30-L850-03-L1/8L2/50/S-230V
Goldammer     WM1-L760-24VDC
Goldammer     WM1-L100-24VDC
Goldammer     WM1-L500-G1/2-200AC
Goldammer     WM12-G1/2-L100-24VDC-4~20mA, A-IIFE-VA, Insertion depth 100mm, Analog +2 alarm output
Goldammer     NR1"-EExi-SB30-L300-L1/200/S-T700-24V
Goldammer     NR85-S-SR45-L235-01-L1/180/S-L2/130/S-24V
Goldammer     TR12-K1-A-FE-300-I/TR501.2
Goldammer     NR1/2""-L220-01-L1/180/S-L2/60/0-24V
Goldammer     TR15-K3-A-FE-300-III//TR501.142
Goldammer     TR12-K1-0-FE-300-I
Goldammer     NR85-MA-SR45-L800-T-0
Goldammer     NR50-SR40-L390-03-L1/345/S
Goldammer     NTR 1/120-S-SR45-K2-A-FE-L230-03-L1/130/3-I-MS
Goldammer     TR12-K2-A-VM-400
Goldammer     TR15-K3-0-FE-400-I //TR501.182
Goldammer     NTR70-K2-A-FE-L350-01-L1/230/S
Goldammer     TR15-K3-0-FE-400-I/TR501.182
Goldammer     WM1-L100 AC220V
Goldammer     WIOM350-L100-24VDC
Goldammer     WM4-2K-L100-24VDC (with LED display) 24V
Goldammer     CG NR M30X1.5-SO-L338-230V//IN 1 12 337 Datenblatt Delimon IN-112/S9 D 09/09
Goldammer     NTR85-SR45-K3-O-VM-L360-03
Goldammer     S/N number: Goldammer      NR9-0-1; Insert length:360mm (include thread); Probe diameter: 9mm; Thread: G3/4’’x14 LSL-070860-3A
Goldammer     TYPE:NR 3/4" EEXI M/N:2-682000-046
Goldammer     GOA-30D0-1
Goldammer     GOA-1024-9
Goldammer     NTR70 -SK45-K3-A-VM-L420-01
Goldammer     TYPE:NR 3/4" EEXI M/N:2-682000-046
Goldammer     CG NR M30X1.5-SO-L338-230V//IN 1 12 337 Datenblatt Delimon IN-112/S9 D 09/09
Goldammer     WM 3-G AB 31-26/3
Goldammer     WMI-T-U1-G-900

供Goldammer傳感器TR12-K10-FE-100-MS-I-SO

 

現(xiàn)代化的過(guò)程性使得“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”在不同國(guó)家、不同時(shí)間的內(nèi)涵也有所差別。在發(fā)達(dá)國(guó)家,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系主要體現(xiàn)在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的充分發(fā)展,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占GDP70%左右的份額;在發(fā)展中國(guó)家,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系主要體現(xiàn)在工業(yè)化進(jìn)程比較健康的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成,即農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較穩(wěn)固,裝備制造業(yè)比較發(fā)達(dá),第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用越來(lái)越大。從我國(guó)提出現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的歷史背景來(lái)看,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系更多地出自決策層對(duì)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取向的思考,而非產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論發(fā)展的內(nèi)在邏輯結(jié)果,經(jīng)濟(jì)實(shí)踐再一次走在經(jīng)濟(jì)理論的前面。黨的十七大報(bào)告系**提出“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”的概念,是對(duì)“新型工業(yè)化”理念的補(bǔ)充和發(fā)展。黨的十八大報(bào)告將“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”表述為“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系”。黨的大報(bào)告提出“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”,近平*強(qiáng)調(diào)“要著力加快建設(shè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。”從黨的十七大報(bào)告到大報(bào)告,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的概念和內(nèi)涵逐步明晰,成為我國(guó)建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要支撐和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革具有重大戰(zhàn)略意義。

二、科技創(chuàng)新視角下發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系要處理好的幾個(gè)關(guān)系

新時(shí)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題是高質(zhì)量發(fā)展,這就需要構(gòu)建和完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,科技創(chuàng)新顯然是重要抓手。從科技創(chuàng)新的角度而言,建立和完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系要處理好科技創(chuàng)新、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、人力資源三者之間的關(guān)系。1.科技創(chuàng)新與實(shí)體經(jīng)濟(jì)有效融合。我國(guó)科技創(chuàng)新服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力不足。我國(guó)科學(xué)研究水平較高,根據(jù)湯森路透2017年發(fā)布的ESI數(shù)據(jù),中國(guó)高校(內(nèi)地)上榜數(shù)達(dá)到210所,其中擁有10個(gè)以上ESI前1%學(xué)科的高校共有25所。但是中國(guó)的科學(xué)研究與科技創(chuàng)新難以進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,導(dǎo)致科技成果轉(zhuǎn)化不暢。清華大學(xué)陳勁教授團(tuán)隊(duì)2015年通過(guò)面向682所高校開(kāi)展的專項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查,測(cè)算得出“高校近5年的科技成果轉(zhuǎn)化率平均估值為17.6%”。2.科技創(chuàng)新與人力資源相互支撐。當(dāng)前,我國(guó)科技創(chuàng)新與人力資源之間的矛盾主要是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系對(duì)科技創(chuàng)新要求更高,而現(xiàn)有人力資本供給質(zhì)量不高、數(shù)量不足。改革開(kāi)放40多年來(lái),我國(guó)高等教育培養(yǎng)了成千上萬(wàn)的科技人才,有力支撐了經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。面對(duì)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的新任務(wù),我國(guó)科技人才特別是高素質(zhì)、高技能、具備視野的人才的培養(yǎng)和供給面臨較大缺口。正因如此,國(guó)家實(shí)施本科高校“雙流”、高職院校“高水平”等創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng),以提升創(chuàng)新型技術(shù)技能人才培養(yǎng)和供給質(zhì)量。3.實(shí)體經(jīng)濟(jì)與人力資源有效融通。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的基礎(chǔ),科技創(chuàng)新不足容易造成實(shí)體經(jīng)濟(jì)處在價(jià)值鏈低端,致使秀人才不愿進(jìn)入或留在實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。從社會(huì)層面來(lái)看,當(dāng)下大力提倡的“工匠精神”只是雷聲大雨點(diǎn)小,牌大學(xué)畢業(yè)生愿意到實(shí)體經(jīng)濟(jì)當(dāng)工匠的鳳毛麟角;從家庭層面來(lái)看,父母將小孩作為未來(lái)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的工匠來(lái)培養(yǎng)的少之又少;從學(xué)生個(gè)人層面來(lái)看,高考志愿中經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)等專業(yè)是大多數(shù)高分考生的一志愿。

三、高職院校融入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的適應(yīng)性研究

1.高職院校服務(wù)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的比較優(yōu)勢(shì)。“適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要是職業(yè)教育區(qū)別于其他類(lèi)型教育的重要特征,是現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。”③對(duì)于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,黨的大報(bào)告給出了四個(gè)核心要素,即實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源。這四個(gè)要素中有三個(gè)與高職院校四大職能中的三個(gè)直接相關(guān),二者之間的聯(lián)系如下頁(yè)圖1所示。因此,高職院校在服務(wù)和支持現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中有著*的比較優(yōu)勢(shì):一,供給創(chuàng)新型技術(shù)技能人才。高職院校是我國(guó)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)大軍的培養(yǎng)主陣地,側(cè)重于培養(yǎng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)一線的技術(shù)技能人才,這類(lèi)人才肩負(fù)著將技術(shù)生產(chǎn)力化、成果產(chǎn)業(yè)化的重要職能,對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)順利轉(zhuǎn)向中、攀升價(jià)值鏈環(huán)節(jié)有著重要影響。第二,聚焦應(yīng)用研究與技術(shù)創(chuàng)新。高職院校更加注重應(yīng)用研究,科研工作更接地氣、更重實(shí)效,既面向中小微企業(yè)提供技術(shù)開(kāi)發(fā)與服務(wù),通過(guò)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備解決“生產(chǎn)線上”難題;又注重將技術(shù)成果、真實(shí)項(xiàng)目引入課堂教學(xué)和實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),反哺實(shí)踐教學(xué)與學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)。第三,注重產(chǎn)教融合與社會(huì)服務(wù)。產(chǎn)教融合是高職院校的重要特征,也是高職院校面向行業(yè)企業(yè)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要途徑。高職院校通過(guò)產(chǎn)教融合、校企合作,提高了人才培養(yǎng)的針對(duì)性和有效性,提升了專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力,拓寬了社會(huì)服務(wù)的功能和領(lǐng)域。2.高職院??萍紕?chuàng)新能力提升面臨的新挑戰(zhàn)。一,科研反哺教學(xué)不夠,學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)有待提升。育人是根本,高職院??蒲幸惨獮槿瞬排囵B(yǎng)提供研究支撐。從宏觀層面來(lái)看,高職院校未能以教師特點(diǎn)、生源結(jié)構(gòu)、教學(xué)規(guī)律為基點(diǎn)進(jìn)行教育科學(xué)研究。從微觀層面來(lái)看,教師的科研動(dòng)機(jī)不夠明確,主要是職稱晉升導(dǎo)向,缺少內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力和持久性,科研成果很難實(shí)現(xiàn)知識(shí)激活進(jìn)而反哺教學(xué)實(shí)踐。高職院校面臨生源斷崖式下降,生源類(lèi)型多樣化,學(xué)生科研素養(yǎng)偏低,難以參與教師日??蒲腥蝿?wù)。第二,科研層次質(zhì)量不高,科技成果轉(zhuǎn)化能力亟須加強(qiáng)。高職院??蒲泄ぷ髌鸩酵?、底子薄。一方面,科研項(xiàng)目層次偏低,以市廳級(jí)縱向項(xiàng)目和企事業(yè)委托橫向項(xiàng)目為主,鮮有省部級(jí)以上科研項(xiàng)目。以職業(yè)教育相對(duì)發(fā)達(dá)的江蘇為例,2018年省科技計(jì)劃項(xiàng)目,高職與本科院校獲批項(xiàng)目數(shù),高職院校在高層次縱向科研項(xiàng)目方面與本科院校的差距仍然較大。另一方面,科研層次不高也導(dǎo)致科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化不暢。根據(jù)*局發(fā)布的《2017年中國(guó)利調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)的利實(shí)施率為59.2%,高校相對(duì)較低,僅為12.9%。利產(chǎn)業(yè)化率,企業(yè)為44.5%,高校僅為2.9%。由于高職院??蒲兴?、項(xiàng)目層次落后于本科院校,企業(yè)和科技中介機(jī)構(gòu)在尋求有轉(zhuǎn)化潛力的技術(shù)成果時(shí)往往選擇名氣較大的本科院校,導(dǎo)致高職院校科技成果轉(zhuǎn)化受到較大影響、服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力不足。第三,校企合作中科研優(yōu)勢(shì)不足,產(chǎn)教融合內(nèi)生動(dòng)力亟待發(fā)掘。校企合作已經(jīng)成為高職院校的重要辦學(xué)模式,但總體而言,現(xiàn)有的校企合作還很脆弱,主要體現(xiàn)在學(xué)校依賴企業(yè)、合作不平等、合作依靠人情維系、雙方動(dòng)機(jī)目的不匹配。企業(yè)合作的動(dòng)機(jī)主要是人才與技術(shù)需求,但目前高職院校在人才與技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)并不明顯。在技術(shù)服務(wù)方面,以江蘇省為例,根據(jù)省教育廳公布的《2017年度高校技術(shù)市場(chǎng)交易統(tǒng)計(jì)結(jié)果的通知》數(shù)據(jù),全省高校當(dāng)年技術(shù)開(kāi)發(fā)類(lèi)交易,本科院校平均合同金額為8643.9萬(wàn)元,高職院校平均合同金額為375.8萬(wàn)元,而更能衡量科技成果質(zhì)量的技術(shù)轉(zhuǎn)讓交易,本科院校平均合同金額為910.7萬(wàn)元,高職院校平均合同金額為13.6萬(wàn)元,差距顯著。當(dāng)企業(yè)在用工、人才需求比較急切時(shí),校企合作的脆弱性可以暫時(shí)隱藏,但隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)不斷深入,重視科研合作并實(shí)現(xiàn)聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新才是更深層、更持久的途徑。

四、面向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的高職院??萍紕?chuàng)新能力提升對(duì)策

1.適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)需求,優(yōu)化制度設(shè)計(jì)突破機(jī)制瓶頸,有效激發(fā)科技創(chuàng)新活力?;谛畔⒒?、數(shù)字化、智能化技術(shù)發(fā)展起來(lái)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系具有高新技術(shù)滲透廣、產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集程度高、關(guān)聯(lián)度高、環(huán)保性強(qiáng)、附加價(jià)值高等特征,這種新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)對(duì)科技創(chuàng)新的環(huán)境、效率、質(zhì)量提出了更高要求。為更好地適應(yīng)這種變化,國(guó)家出臺(tái)了一系列深化科技體制改革、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的政策措施,特別是2018年7月國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于優(yōu)化科研管理提升科研績(jī)效若干措施的通知》,為高職院校優(yōu)化科技政策頂層設(shè)計(jì)、創(chuàng)新科技管理體制機(jī)制指明了方向,也賦予了高職院校更多的自主權(quán)。一,體制改革要優(yōu)化科研項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià),形成有利于創(chuàng)新的制度。高職教育的職業(yè)性要求高職院??萍柬?xiàng)目要接地氣、重結(jié)果、講績(jī)效。具體來(lái)說(shuō),既要嚴(yán)格依據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)約定開(kāi)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià),突出技術(shù)指標(biāo)剛性要求;又要實(shí)行績(jī)效分類(lèi)評(píng)價(jià),基礎(chǔ)類(lèi)研究重點(diǎn)評(píng)價(jià)新原理、新規(guī)律的原創(chuàng)價(jià)值和代表性成果質(zhì)量,技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目重點(diǎn)考核新技術(shù)、新產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的創(chuàng)新性、可靠性、成熟度,突出成果對(duì)問(wèn)題解決、成果轉(zhuǎn)化對(duì)支撐行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用的考核。同時(shí),在職稱評(píng)定、崗位聘任和收入分配等方面更加注重科研項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。第二,機(jī)制創(chuàng)新要堅(jiān)持科研管理放管結(jié)合,建立分級(jí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)機(jī)制。從科研管理全流程實(shí)行改革,簡(jiǎn)化項(xiàng)目申報(bào),減少多頭重復(fù)檢查,賦予科研人員更大的技術(shù)路線決定權(quán),給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和科研單位經(jīng)費(fèi)管理使用自主權(quán);強(qiáng)化管理中的服務(wù)意識(shí),配備科研財(cái)務(wù)助理,從而為科研人員松綁和減負(fù),讓其有更多精力投入項(xiàng)目研究;建立鼓勵(lì)教師在崗創(chuàng)新和離崗創(chuàng)業(yè)的用人與考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)放權(quán)到位、放出活力。同時(shí),建立學(xué)校、二級(jí)學(xué)院分擔(dān)責(zé)任機(jī)制,強(qiáng)化學(xué)校、二級(jí)學(xué)院和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任,把好科研、財(cái)務(wù)、成果轉(zhuǎn)化等制度關(guān),守住管理底線,為科技創(chuàng)新活動(dòng)保駕護(hù)航。2.圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系技術(shù)需求,深化產(chǎn)教融合促進(jìn)“四鏈”銜接,打造科技協(xié)同創(chuàng)新能力。黨的大召開(kāi)不久,國(guó)家層面就出臺(tái)了高等教育和職業(yè)教育領(lǐng)域兩份重要文件,前者是《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見(jiàn)》,后者是教育部等六部門(mén)印發(fā)的《職業(yè)學(xué)校校企合作促進(jìn)辦法》,兩者前后呼應(yīng),成為解決高職教育產(chǎn)教融而不合、校企合而不深的政策“組合拳”。一,聚焦一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,打造創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。高職院??萍脊ぷ鲬?yīng)立足于產(chǎn)業(yè)需求、側(cè)重于應(yīng)用研究,依托優(yōu)勢(shì)專業(yè)群聚焦地方現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)布局中的某個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,做好專業(yè)設(shè)置優(yōu)化、科研方向定位,從而既能為科技創(chuàng)新提供產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)需求,又能促進(jìn)和導(dǎo)引區(qū)域內(nèi)同一類(lèi)型學(xué)校的科技創(chuàng)新各有所專、各具所長(zhǎng),避免重復(fù)研究和同質(zhì)化傾向。高職院校整體科研基礎(chǔ)較弱,而采取專業(yè)群對(duì)接和服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的模式,可以集中優(yōu)勢(shì)資源實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的重點(diǎn)突破、形成優(yōu)勢(shì)。第二,共建“雙跨”科創(chuàng)中心,提升協(xié)同創(chuàng)新能力?,F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的一個(gè)重要特征是產(chǎn)業(yè)鏈整合與業(yè)態(tài)重組。在科技創(chuàng)新載體打造方面,高職院校應(yīng)充分聯(lián)合企業(yè)、科研院所等創(chuàng)新主體組建跨單位、跨專業(yè)的科技創(chuàng)新中心,引入企業(yè)技術(shù)人才、研發(fā)項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等創(chuàng)新要素,整合校內(nèi)分散的產(chǎn)教技術(shù)聯(lián)盟、產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)平臺(tái)、工程技術(shù)研發(fā)中心等平臺(tái)資源,打造多種學(xué)科交叉融合、多種平臺(tái)有機(jī)聯(lián)合、多種創(chuàng)新要素有效集合的科技創(chuàng)新綜合體,實(shí)現(xiàn)校企多元主體協(xié)同創(chuàng)新。第三,推動(dòng)創(chuàng)新“三級(jí)跳”,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。高職院??萍紕?chuàng)新要做到“頂天立地”,既要開(kāi)展應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新,也要重視成果轉(zhuǎn)化和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)產(chǎn)教融合打破時(shí)空局限、學(xué)科藩籬、要素分割、技術(shù)碎化,形成產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新閉環(huán),促進(jìn)科技創(chuàng)新要素的流通、轉(zhuǎn)化,解決科技創(chuàng)新“后一公里”的難題,實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化。借助成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造科技創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,推動(dòng)以價(jià)值鏈為核心的“產(chǎn)業(yè)鏈—創(chuàng)新鏈—教育鏈—人才鏈”四鏈貫通,實(shí)現(xiàn)教育鏈、人才鏈的重構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的重組,形成良性循環(huán)。3.滿足現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系人才需求,培育打造“三員”人才隊(duì)伍,著力提升科技創(chuàng)新人才競(jìng)爭(zhēng)力。人才是科技創(chuàng)新的實(shí)踐主體。建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、打造流產(chǎn)業(yè),離不開(kāi)流技術(shù)技能人才。高職院校開(kāi)展科技創(chuàng)新工作應(yīng)該依靠三類(lèi)重點(diǎn)人群:青年教師(含博士)、有專業(yè)特長(zhǎng)的退休教師、有科技興趣的學(xué)生。這三類(lèi)人群各有特點(diǎn),在科技創(chuàng)新中承擔(dān)不同的角色。用好這三類(lèi)人群,打造科技特派員、科技輔導(dǎo)員、科技助理員“三員”結(jié)合的科技人才隊(duì)伍,是高職院校提升科技創(chuàng)新能力的關(guān)鍵所在。一,培育青年教師科技特派員隊(duì)伍。高職院校不同于本科院校,青年教師特別是青年博士是科技創(chuàng)新的重要力量。青年教師專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、科研底子較好,但由于沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以缺乏對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)前沿和企業(yè)需求的深入了解,采用科技特派員制度可以較好地解決這一問(wèn)題。以揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,通過(guò)科技特派員的形式讓青年教師深入企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和科研實(shí)踐,了解自己專業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),從而既能提升自身的專業(yè)素養(yǎng),反哺專業(yè)的實(shí)踐教學(xué),又能在參與企業(yè)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程中融入企業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),借助企業(yè)的國(guó)家和省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省部級(jí)工程技術(shù)中心等高層次科研平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自身科研能力的有效提升。第二,打造退休教師科技輔導(dǎo)員隊(duì)伍。高職院校有專業(yè)特長(zhǎng)的退休教師相對(duì)于在職教師有著*的優(yōu)勢(shì):專業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)豐富,從事科技工作時(shí)間充裕,企業(yè)人脈資源較廣,因此在科技創(chuàng)新方面也可以大有作為。以揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,返聘了一批有專業(yè)特長(zhǎng)、善于發(fā)明創(chuàng)造的退休教師作為科技輔導(dǎo)員,擔(dān)任大學(xué)生科技創(chuàng)新社團(tuán)的指導(dǎo)教師,輔導(dǎo)學(xué)生申報(bào)大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目;擔(dān)任創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程授課教師,傳授多年的科研經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維;為教師的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化牽線搭橋,提升了學(xué)??萍汲晒D(zhuǎn)化率。第三,培養(yǎng)學(xué)生科技助理員隊(duì)伍。高職學(xué)生在理論學(xué)習(xí)、應(yīng)試能力等方面不如本科生,但在動(dòng)手能力、發(fā)明創(chuàng)意方面有著自身的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)合理引導(dǎo)和平臺(tái)搭建,可以培養(yǎng)一支思維活躍、善于動(dòng)手的學(xué)生科技助理員隊(duì)伍。以揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,學(xué)校修訂了有關(guān)課題、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理辦法,所有校級(jí)科研課題少需要有1名學(xué)生成員,鼓勵(lì)教師吸納學(xué)生到自己的科研團(tuán)隊(duì),從而為學(xué)生提供了參與科研項(xiàng)目的平臺(tái);對(duì)于學(xué)生利報(bào)銷(xiāo)全部申請(qǐng)費(fèi)用,其中發(fā)明利授權(quán)后額外獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)余元,這極大地調(diào)動(dòng)了師生發(fā)明創(chuàng)造的積極性。


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